10月28日晚17：00-19：00，2017-2018年度公司預決算及重點工作宣講會議在行政樓四樓會議室舉行。全公司薪水工、間接工及工會代表準時參加。

首先由蔡總做了2017-2018年度公司預決算及重點工作報告。闡述了2016年運營情況、2017年至2018年度預算及利潤指標，及2017年至2018年度目標分解。

然后由牟總做了2017-2018年度職能部門重點工作計劃報告。分為績效考核、職能部門的監督檢查、及企業文化宣傳的年度工作計劃。重點闡述了2.0版本的績效考核制度及評審計算方法。

其次由陸智分享了快速提升研發技能模塊的定義及自己在實際工作中的心得、感悟 。

最后由董事長總結發言，著重說明了預算改革、技術部門優先推行薪酬改革、SAP HANA項目及績效考核改革的意義。未來方正的生存，跟國際一流公司競爭，要靠專利和技術研發能力占領市場。計劃到2020年，目標達到50個億的銷售額。公司未來的藍圖：再過10年，在中國每三臺汽車電機中，有一臺是方正制造的，再過20年，在世界每三臺汽車電機中，有一臺是方正制造的，我們以在這種公司工作而自豪。